A legtöbb cégvezető úgy választ IT-szolgáltatót, ahogy villanyszerelőt: valaki ajánl valakit, aki eljön, megoldja, és reméled, legközelebb is elérhető lesz. A gond az, hogy az informatika nem egy villanykapcsoló – hanem a céged működésének alapja.
Ha rosszul választasz, nem azonnal derül ki. Hónapokig úgy tűnik, minden rendben van – aztán egy zsarolóvírus-támadásnál kiderül, hogy nincs mentés; egy szerverhibánál, hogy nincs dokumentáció; egy bővülésnél, hogy a szolgáltató nem bírja a növekedést.
Ez a cikk 10 konkrét szempontot ad, amelyek alapján eldöntheted: a jelenlegi vagy leendő IT-partnered valóban megbízható-e. Nem technikai kézikönyv – hanem döntéstámogató útmutató, amit cégvezetőként tudsz használni. Akár most készülsz szolgáltatót választani, akár a meglévőt szeretnéd értékelni.
Ha korábban még nem nézted át, milyen IT-problémák érintik leggyakrabban a KKV-kat, érdemes azzal kezdeni – mert az dönti el, mire van szükséged egy szolgáltatótól.
Miért nem mindegy, kit választasz?
Egy IT-szolgáltató nem alkatrész, amit könnyű cserélni. Ha a jelenlegi partner ismeri a rendszeredet, a hálózatodat, a szoftvereidet, a szokásaitokat – ez tudás, amit egy új szolgáltatónak hónapok alatt kell újra felépítenie. A váltás tehát nem lehetetlen, de mindig kerül valamibe: időbe, pénzbe és ideiglenes kockázatba.
Éppen ezért érdemes az elején jól választani. Nem a legolcsóbbat, nem a leggyorsabban elérhetőt – hanem azt, aki valóban érti, amire szükséged van, és akit hosszú távon nem kell lecserélned.
Ha az alapkérdést – belső IT-s vagy kiszervezett szolgáltató – már eldöntötted, a következő lépés: hogyan válassz a szolgáltatók közül. Az alábbi 10 szempont ebben segít.
A 10 szempont
Minden szempont tartalmaz egy „Kérdezd meg" javaslatot – amit az ajánlatkérésnél vagy az első megbeszélésen feltehetsz –, és egy „Figyelmeztető jel" részt, ami azt mutatja, mikor érdemes óvatosnak lenni.
1. Ismerik-e a KKV-k valóságát?
Egy nagyvállalati háttérből érkező szolgáltató lehet kiváló szakember – de nem biztos, hogy érti, mit jelent a KKV-s valóság. Azt, hogy nincs külön IT-költségvetés, nincs belső IT-s, és a cégvezető egyszerre dönt a gépekről és a logisztikáról.
A jó KKV-s IT-partner nem „lenyomja" a nagyvállalati megoldásokat, hanem pontosan annyit javasol, amennyi a cégednek kell – és méretarányosan gondolkodik.
🔍 Kérdezd meg: „Hány hasonló méretű cégnek dolgoznak jelenleg?"
⚠️ Figyelmeztető jel: Csak nagyvállalati referenciát mutatnak, vagy nem tudnak KKV-s példát mondani.
2. Van-e proaktív monitoring, vagy csak hívásra jönnek?
Ez a legfontosabb különbség. A proaktív megközelítés azt jelenti, hogy a szolgáltató folyamatosan figyeli a rendszered állapotát – és beavatkozik, mielőtt probléma lenne. A reaktív modellben viszont megvárod, amíg valami elromlik, aztán felhívod őket.
Az előbbi megelőz, az utóbbi tűzoltás. Az előbbi kiszámítható, az utóbbi mindig rosszkor jön és mindig drágább.
🔍 Kérdezd meg: „Ha valami lassan romlik – lemez, hálózat, szoftver –, honnan tudnak róla?"
⚠️ Figyelmeztető jel: A válasz: „Ha gond van, hívjon minket." Ez nem felügyelet – ez reaktív javítás.
3. Milyen SLA-t és válaszidőt vállalnak?
Az SLA (Service Level Agreement) rögzíti, milyen hibánál milyen gyorsan reagálnak. A kulcskérdés: a válaszidő és a megoldási idő nem ugyanaz. Egy szolgáltató reagálhat 15 percen belül – de ha a megoldás 3 napig tart, az nem sokat ér.
Érdemes részletesen megérteni, mit vállalnak – a válaszidő és SLA részletes magyarázatát itt találod.
🔍 Kérdezd meg: „Mi a garantált válaszidő súlyos hibánál? És mi a célzott megoldási idő?"
⚠️ Figyelmeztető jel: Nincs írott SLA, vagy a válasz annyi: „Igyekszünk minél gyorsabban."
4. Átlátható-e az árazás?
Az IT-szolgáltatásnál az ár önmagában nem mond semmit. Fontos, hogy pontosan értsd, mi van benne az alapcsomagban, és miért kell külön fizetni. A fix havi átalány vs. óradíjas modell közötti különbség megértése segít eldönteni, melyik árazás véd téged jobban.
A jó ajánlat nem az, amelyik a legolcsóbb – hanem amelyik a legkevesebb meglepetéssel jár.
🔍 Kérdezd meg: „Mik a rejtett költségek? Mi nincs benne az alapcsomagban – és mennyibe kerülnek az extra tételek?"
⚠️ Figyelmeztető jel: Az ajánlatban feltűnően sok az „opcionális tétel", vagy nem tudnak egyértelmű havi összeget mondani.
5. Hogyan kommunikálnak – érthetően vagy IT-zsargonban?
Ha a szolgáltató nem tud cégvezetői nyelven beszélni, az nemcsak bosszantó – hanem kockázat. Ha nem érted, mit csinálnak, nem tudod kontrollálni sem. Az IT-partner feladata, hogy neked ne kelljen szakembernek lenned ahhoz, hogy átlásd, mi történik a rendszereddel.
A jó kommunikáció nem csak stíluskérdés – hanem azt jelenti, hogy havonta kapod az összefoglalót, ami megmutatja: mi történt, mi az állapot, és mi a javasolt következő lépés.
🔍 Kérdezd meg: „Kaphatok mintát a havi riportból, amit az ügyfeleik kapnak?" Ha van ilyen, nézd meg: érthető-e, van-e benne beavatkozás-összesítő, eszközlista, javaslat? Ha nincs minta, az is válasz.
⚠️ Figyelmeztető jel: A válaszban öt rövidítés van, amiből egyet sem értesz. Vagy: „Igény esetén készítünk összefoglalót" – ami a gyakorlatban azt jelenti, hogy nem készítenek.
6. Van-e dokumentált rendszer a cégedről?
Ha az IT-szolgáltató holnap hirtelen elérhetetlenné válna, tudnád-e, mi van a szervereden, milyen jelszavak futnak, hol vannak a mentések, milyen licenceid vannak? Ha erre bármelyik kérdésre „nem" a válasz, az azt jelenti: a tudás egy ember fejében van, nem rendszerben.
A jó szolgáltató dokumentálja a hálózatot, az eszközöket, a jelszavakat (biztonságosan), a licenceket és a mentési rendet – és ez a dokumentáció a tiéd, nem az övé.
🔍 Kérdezd meg: „Ha holnap eltűnne a cégünk IT-felelőse, mi alapján tudnák átvenni a rendszert? Van hálózati rajz, jelszólista, eszközleltár?"
⚠️ Figyelmeztető jel: Mindent „a fejükben tartanak", vagy a dokumentáció náluk van és nem adják ki.
7. Mit tartalmaznak a havi jelentések?
Ez szorosan kapcsolódik a kommunikációhoz, de külön szempont, mert rendszerességről szól. A havi jelentés nem formalitás – hanem az egyetlen eszközöd, amellyel cégvezetőként rálátásod van arra, mit csinál az IT-szolgáltató a pénzedért.
Egy jó havi riport tartalmazza: hány beavatkozás volt, milyen típusú, mennyi idő alatt oldódtak meg, van-e javaslat, és milyen állapotban vannak az eszközeid. Ha ezt nem kapod – nem látod, miért fizetsz.
🔍 Kérdezd meg: „Kapok-e havi összefoglalót, amiből látom, mi történt, és mi a következő lépés?"
⚠️ Figyelmeztető jel: „Igény esetén küldünk" – a tapasztalat szerint ez azt jelenti, hogy soha.
8. Hogyan kezelik a biztonsági mentést és a vészhelyzeteket?
A mentés a céged utolsó védvonala. Ha a szerver megáll, ha ransomware támad, ha egy kolléga véletlenül töröl mindent – a mentésből indulsz újra. De a mentés önmagában kevés: rendszeresnek, teszteltnek és távolinak is kell lennie.
A jó szolgáltató nemcsak beállítja a mentést, hanem figyeli, teszteli, és van terve arra, mi történik katasztrófa esetén. Ha még nem nézted meg, mit jelent a korszerű mentési megoldás, és miért fontos, hogy a mentést rendszeresen teszteld – érdemes elolvasni.
🔍 Kérdezd meg: „Mikor volt utoljára visszaállítási teszt az én rendszeremen? Van-e katasztrófa-helyreállítási terv?"
⚠️ Figyelmeztető jel: Nem tudják megmondani, mikor volt utoljára teszt – vagy nem tudnak tervet mutatni vészhelyzetre.
9. Skálázható-e a szolgáltatás a cég növekedésével?
Ma 15 gép, jövőre 25. Ma egy telephely, két éven belül kettő. Ha a szolgáltató nem bírja a növekedést – mert egyedül dolgozik, mert nincs kapacitása, mert a rendszere nem skálázódik –, pontosan akkor lesz gond, amikor a legjobban szükséged lenne rá.
A jó szolgáltató kérdez a terveidről, és az ajánlatát a jövőre is méretezi – nem csak a mára.
🔍 Kérdezd meg: „Ha duplázódik a létszámunk vagy új telephelyet nyitunk, hogyan változik a szolgáltatás és a díj?"
⚠️ Figyelmeztető jel: Egy-két fős szolgáltató, aki máris alig ér rá válaszolni – a bővülést valószínűleg nem bírja majd.
10. Van-e ellenőrizhető referencia?
A weboldalon szereplő logók és marketing-idézetek nem referenciák. Referencia az, amikor felhívhatsz egy valódi, jelenlegi ügyfelet, és megkérdezheted: elégedett-e, hogyan kommunikálnak, milyen gyorsan reagálnak, és ajánlaná-e másnak.
Nem kell öt referencia – kettő-három is elég. A lényeg, hogy valódi, ellenőrizhető legyen.
🔍 Kérdezd meg: „Tudnak-e adni 1-2 jelenlegi ügyfelet, akik előzetesen hozzájárultak a megkereséshez?"
⚠️ Figyelmeztető jel: Nem tudnak ellenőrizhető referenciát adni, vagy csak anonim marketing ajánlás érhető el.
3 piros zászló – azonnal keress mást
Ha az alábbiak közül bármelyik fennáll, az nem szempont-kérdés, hanem kizáró ok:
🚩 1. Nincs mentés, vagy soha nem tesztelték.
Ez azt jelenti, hogy egy zsarolóvírus, egy hardverhiba vagy egy emberi hiba esetén az adataid végleg elveszhetnek. Ez nem hiányosság – ez elfogadhatatlan kockázat.
🚩 2. Nincs SLA és nincs rögzített válaszidő.
Ha nem tudod, mikor reagálnak egy leállásra, akkor nem tudsz tervezni. Az „igyekszünk" nem garancia – és egy napi 8 órás leállás az üzleted pénzébe kerül.
🚩 3. A dokumentáció náluk van, és nem adják ki.
Ha a jelszavak, a hálózati konfiguráció és az eszközlista a szolgáltató birtokában van – és nem adják ki kérésre –, az nem partnerség. A te rendszered dokumentációja a te tulajdonod.
Ha a 10 szempontnál árnyaltan kell mérlegelned – ami normális –, ezek a piros zászlók nem árnyalatosak. Ezek azt jelentik: keress másik szolgáltatót.
Hogyan használd ezt a 10 szempontot?
Ez a lista nemcsak új szolgáltató keresésekor hasznos – hanem a meglévő értékelésére is.
Ha új szolgáltatót keresel
- Előtte töltsd ki a 20 pontos IT-ellenőrzőlistát. Az mutatja meg, mire van szükséged – és pontosan azt kell kérned a szolgáltatótól, ami most hiányzik.
- Az első megbeszélésen tedd fel a „Kérdezd meg" kérdéseket. Nem kell mind a tízet – de legalább a 2. (proaktív monitoring), 3. (SLA), 8. (mentés) és 10. (referencia) szempontnál kérdezz rá.
- Kérj mintát. Havi riport, ticketing összefoglaló, eszközlista – ha van ilyen, mutassák meg. Ha nincs, az is válasz.
- Ellenőrizd a referenciákat. Hívj fel legalább 1-2 ügyfelet. Kérdezd meg: elégedett-e, hogyan kommunikálnak, és ajánlaná-e.
Ha a meglévő szolgáltatót értékeled
Menj végig a 10 szemponton, és jelöld meg, hánynál jön „figyelmeztető jel". Ha 3 vagy több szempont problémás, érdemes átbeszélni a szolgáltatóval – vagy elkezdeni tájékozódni máshol. Ha bármelyik „piros zászló" fennáll, ne halaszd a váltást.
Tipp: A szolgáltatóváltás nem olyan bonyodalmas, mint amilyennek tűnik – de felkészülést igényel. A legfontosabb, hogy a dokumentáció (jelszavak, hálózati rajz, licencek, mentési rend) a te kezedben legyen. Ha ez megvan, a váltás hetekben mérhető, nem hónapokban.
Gyakran ismételt kérdések
Hogyan váltsak szolgáltatót, ha már van szerződésem?
Először ellenőrizd a szerződésedben a felmondási feltételeket – jellemzően 30-90 napos felmondási idővel kell számolni. A legfontosabb lépés: gyűjtsd össze (vagy kérd el) a dokumentációt – jelszavak, hálózati rajz, eszközlista, licencek, mentési beállítások. Ha ez a kezedben van, az új szolgáltató az átállást jellemzően néhány hét alatt lebonyolítja.
Mennyibe kerül jellemzően a havidíjas IT-szolgáltatás egy KKV-nak?
Az ár a munkaállomások számától, a rendszer bonyolultságától és a szolgáltatás tartalmától függ. Egy 10-30 gépes KKV-nál a havi díj jellemzően a cég bevételének törtrésze – és lényegesen kevesebb, mint egyetlen komolyabb, váratlan leállás költsége. A pontos összeg ajánlatkérés nélkül nem megmondható, de a fix átalány vs. óradíjas összehasonlításunk segít a nagyságrend megértésében.
Lehet-e egy szolgáltatónál kérni próbaidőszakot?
A legtöbb professzionális IT-szolgáltató nyitott rá – jellemzően 1-3 hónapos próbaidőszakot kínálnak, amely alatt mindkét fél eldöntheti, működik-e az együttműködés. Ez nem kockázatos: a próbaidő végén eldöntöd, folytassátok-e. Ha a szolgáltató nem hajlandó próbaidőszakot adni, az önmagában figyelmeztető jel.
Mi a különbség az „informatikus" és a „rendszergazda szolgáltató" között?
Az „informatikus" vagy „számítógépes srác" általában eseti jelleggel javít – ha hívod, eljön. A rendszergazda szolgáltató viszont folyamatos felügyeletet, rendszeres karbantartást, monitoringot és tervezett beavatkozásokat biztosít. Az előbbi reaktív, az utóbbi proaktív. A különbség nem az árcédulán, hanem a megközelítésben van.
A következő lépés
Most van 10 szempontod, 3 kizáró okod, és egy sor konkrét kérdés, amit feltehetsz. Ezzel már nem érzésből döntesz – hanem rendszerezetten.
Ha a szempontok alapján szeretnéd megismerni, hogyan dolgozunk – kérdezz bátran. A BUSINESS-IT csapata több mint 20 éve épít hosszú távú IT-partnerségeket kis- és középvállalkozásokkal, Mosonmagyaróváron és környékén, valamint távsegítséggel országszerte.
Az első konzultáció díjmentes és kötelezettségmentes – és ha úgy döntesz, hogy mást választasz, a 10 szempont akkor is a kezedben marad.